1、日前,得机与某资深采购聊天，一时兴起，对他提出了几个问题，而他在浓茶之后也相当有精神，竟然坦诚以待，对吾等道出了一些不为人知的天机！几天来琢磨一番，觉得很有道理！如此秘笈不敢独吞，现整理出来，与网友们共享! 一．你愿意和没有决策权的业务员打交道吗? 我不太喜欢跟没有决策权的业务谈单价。

2、很多业务员动不动就说， 这个我要请示一下经理，然后回头说，我们经理说这个单价可以做，亏本做，刚刚我还被经理骂了一回，说这么低的单价也做。

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3、 其实我知道他说的是假的，他嘴上这样说，心里在偷笑呢，心想又遇到了一个笨蛋。

4、这样的人只能骗新手，我才不吃一套，我会说“既然你为难，那就算了，我找别家做”。

5、他越这样说，我越让他不好过，再杀他二个点，不做也得做。

6、我直接跟他讲，再降二个点，如有问题叫你们经理打电话给我，他一定会做。

7、这是玩心里战术。

8、 二．业务员都希望做到客户满意,作为采购,你如何看待客户满意? 客户永远不会满意。

9、如果业务说，我请示过上面了，这个价可以做，但不能再降了，我会说，好吧，我也不让你难做，以后你交货及时一点就好了。

10、客户满意不是因为你的价格满意，而是对你的人满意，觉得你是值得信任的人，合作很愉快的人。

11、 采购满意，但不一定是公司满意，公司永远也不会满意。

12、作为公司来讲，降价计划一直在进行，降价力度也一直在加强，怎么会满意呢？材料降价的部分，是公司的纯利润。

13、市场是有限的，订单量也是有限的，但节流的空间是无限的。

14、 三．你会把价格杀得很低吗? 错了，我做采购很真诚，我会给供应商较高的利润。

15、采购都会给自己留后路，才能显示自己的降价能力。

16、给供应商利润，供应商才会好好配合你，遇到紧急情况才会帮你解围。

17、举个例子，如果你把价压得太死，品质要求又高，交期又短，真正应急时你就麻烦了，会被上面骂死，因为对方也不会帮你的忙。

18、 四．你如何采购你完全不熟悉的产品？如何确定单价与品质? 再资深的采购，都会遇到自己从未接触过的东西。

19、对于他们的报价以及产品，要看金钱，如果钱不是很多，自然用不着老杀价，让他赚点也正常。

20、如果金额多，找几家供应商来对比,在我不懂的前提下，价格可以让供应商传成本分析。

21、质量看是否通过认证，我方的工程也会进行确认。

22、 五．你会不会考虑对方公司的规模与实力? 价格取决于公司实力。

23、很多东西从送承认书方面就可以看得出价格是否合理。

24、有时一个公司有一定的实力,而它的公司在同行中并不是很有名气，这些是我们经常遇到的。

25、有名气的供应商，不一定是满意的供应商。

26、XX是东莞最大最有实力的五金厂，但我除非在迫不得已的情况下才会找他供货。

27、我们有些供应公司并不是很有名气，但在同行中也过得去，这些小公司的价格很低，而且质量也过硬。

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